倉庫改善プロジェクトの進め方

倉庫エンジニアリングの手法を用いて行う「倉庫改善プロジェクト」の進め方は以下のようになります。

運用フロー上に課題を抽出し、データ分析からその影響度を測定し、あるべき運用案を作成します。 一般的な期間としては、３~4ヶ月の作業となります。

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